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【生活感悟】当今最神秘的一种人:谋局者!

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首先,你要清楚自己是一个“做事”的人,还是一个“谋局”的人?

对于一个做局的人来说,万物皆为我所用,万物皆不为我所有。每一件东西比如:房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具,他们的目的不是彻底拥有他们,而是利用他们。

他们会通过更新、倒手、与赎回实现增值,然后推高自己的高度,从而可以运作更多资源。比如对电影来说,当你在看电影,别人却在赌票房。

我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格,都可以用来买卖,包括人的时间,甚至人的情感:

1:每一种东西都有明确的归属,一切物有所属;

2:每一种东西都有明确的价格,一起都明码标价;

3:每一种东西都可以进行兑换,可以随时随地交易;

未来,一切价值都可被钱量化。资产可以量化,思维可以量化,生命可以量化,时间可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明码标价的。

“劳动”能不能赚钱?当然能。但是“劳动”创造的价值,大部分被做“交换”的人拿走了,所以劳动人民没有商人挣钱;

同样的逻辑,“交换”创造的价值,大部分被做“整合”的拿走了,所以做实业没有做金融的挣钱。

这就是做事和谋局的区别,维度不同,结果千差万别!

做局的过程,就是通过对资源的配置和优化,使其发挥出增值效应,举个例子,石墨和金刚石都是碳原子构成,但是由于结构不一样,价值却是天壤之别,重组和整合有时具备魔法一样的魅力。

互联网的本质是空间的整合,因为互联网能打破物理空间的限制,金融的本质是对时间的整合,因为金融可以用空间去换时间。

未来你拥有多少资源不再重要,重要的是你能整合多少资源。未来看一个人的能量多大,就看他能整合多少资源。

想想诸葛亮草船借箭吧,他没动一兵一卒,一夜之间就从对手那里收到了无数支箭,这才叫高明。造船过河就不如借船过河,记住你的目的是过河,千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。

未来是一个分工更加细化的社会,你不可能把所有的事都干完,你只能选择某一个细分领域做到极致,然后你缺什么就找什么样的人合作,把利益分出去,和你合作的人形成利益共同体,利益共享,风险共担。

记住:你的格局越大,整合的人就越多,甚至你可以把你的对手也整合进来。你出让的利益越多,愿意为你付出的人就越多,虽然财散人聚,但是只要把人才聚到一切了,未来还怕没有钱赚吗?


对于一个谋局的人来说,要善于看天。什么是"天"?它是由三个东西构成的:

第一是趋势:趋势就是天道,是社会发展的必然。浩浩荡荡,顺势者昌逆势者亡。

第二是工具:互联网是工具,人工智能/云计算/5G/大数据等等都是即将改变我们的工具。

第三是政策:在中国做企业如果不善于研读政策,就像农民种地不看天气一样。

政策就是中国企业的天,天一变,什么都变了。在中国做企业,一定要看天趋势,学会从政策中发掘红利。

赚钱的四个境界:

第一种是靠劳动,站着赚钱;

第二种是靠经营,坐着赚钱,

第三种是靠资本,躺着赚钱,

第四种是靠系统,睡着赚钱。

系统就是做局的产物,大企业家是谋局的人,这个局谋好了,系统就建立起来了,而系统才最好的财富管道。

比如最近几年异常火爆的比特币,比特币的炒家大多数都没能赚到钱,甚至成为被庄家割韭菜的对象;而卖挖矿机的公司和开交易平台的机构,却稳稳的赚了很多钱,因为无论比特币涨还是跌,只要有人挖矿,只要有人交易,它们就能赚到钱。

再比如,从有证券交易所那一天到现在,从没听说过哪个正规的交易所倒闭的。所以大家要记住一个逻辑:当别人都去淘金的时候,你要做的绝不是加入淘金大军,而是应该默默帮大家修建一座更快通往目的地的路,此山是我开,此树是我栽,要想从此过,留下买路财。

做一个系统分为四个步骤:

1:把复杂问题简单化。

2:把简单问题数据化。

3:把数据问题程序化。

4:把程序问题体系化。

这就是建立一个系统的的基本逻辑。

具体到行动层面,可以分为下面四步:

第一:高瞻远瞩,举旗引导趋势。

第二:发现价值,组织强大团队。

第三:创建产品,构建价格体系。

第四:形成系统,生生不息运转。

同时,大家还要记住以下四点:

1:做长不做短。

2:做点不做面。

3:做深不做浅。

4:做快不做慢。

拥有金山跟银矿,都不如选择一个会持续冒出钱的杯子。真正值得我们羡慕的是搭建系统后的收入,所谓“睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋”,乍看上去这有点像“不劳而获”,实际上这需要的是长时间的搭建酝酿,是一种积累之后的爆发,是量变到质变的过程。


钱不是“挣”来的,而是“谋”来的。会赚钱不如更值钱,赚钱是一时的,值钱才是一世的,做事只能赚钱,做局才能值钱。

越埋头做事的人越穷,认知越高/格局越大的人越富有。劳心者治人,劳力者治于人。

企业要想做大做强,老板的认知必须不断的上新台阶。企业每发展到每一个阶段,老板就要匹配相应的认知,百万元的企业就需要有百万元的认知水平;千万元的企业就需要有千万元的认知水平;亿万元的企业就需要有亿万元的认知水平。

在现实生活中,到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢?我认为挣大钱容易,挣小钱反而难,关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知:

首先,老板的格局跟重要,什么是大格局?就是更高的维度考虑事情,更高的立意思考事情,当一个人雄心万丈,立志为社会谋福利,为人类开辟新道路的时候,必然事情会越做越大,直到事业匹配自己的雄心为止。

其次,老板的认知也很重要,财富的本质就是认知变现,亏钱的本质就是认知有缺陷。你永远赚不到超出认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚来的钱,往往会靠实力亏掉。中国社会最公平的地方在于:当你的财富和认知不匹配的时候,社会有100种方法收割你。

很多企业一旦到了一定规模,就会变的越来越容易。因为强大可以解决一切问题,而弱小总是伴随着天然的问题,比如人性里的各种推诿和勾心斗角,在处理和客观关系的时候,会体现的淋漓尽致。

比如给你付钱10万块的客户,往往是各种鸡毛蒜皮的事都来找你解决,而给你付钱100万的客户,往往只解决某个关键问题就可以了。问题不是在你这里,而是在于客户的格局不同。


中国90%的老板,都被困在了具体的事情当中。

他们的公司往往不大,但是麻雀虽小,五胆俱全,生意不大,人和事很多。老板身兼数职:既是董事长、又兼任总经理,挂职业务员,客串着会计出纳,将公司内外的大小事务全抓在自己手里,事必躬亲、亲自上阵,这样他才放心。

他们只要一进办公室就被各种事务和人包围,解决问题是第一要务。所有的活一起送过来,赶紧开会,赶紧弄完,永远都有立马需要干的活,永远都有当前最需要解决的问题,永远需要开个紧急会议,两眼一睁忙到熄灯。

于是,他们总是一个人在战斗,永远都被围困在“活下去”的阶段,最后锻炼了一身解决各小问题的本领,更有甚者,老板就一忙,员工偷着乐。老板抢事干,员工没事干。

最终陷入了陷入越忙越乱,越乱越忙焦头烂额的境地,每天忙似无头苍蝇,还将忙碌的原因归结给外界,最后老板累死,员工闲死。

要知道:凡是大老板,公司虽不见其人,却一直在他的运筹帷幄之中;凡是小老板,必定事事身先士卒,时刻拯救公司于水火之中,这种的老板,早晚葬身火海。

切记:老板只需做战略层面的事,就是时刻都在谋局,而千万不能陷入具体的事情当中。

如果有具体的事非得自己解决,也要记住一个80/20法则:现实中80%的问题(困难),是由20%的主要矛盾带来的,老板必须集中自己80%的精力,去应对这20%的主要矛盾,这才是老板的做事原则。

真正有价值的事情就那么一两件,大多数人的失败,是因为他们自始至终没有找到那个应该聚焦的点,一定要找到那个属于你的20%。


老板的谋局的重点之一,就是必须懂得如何识人和用人,也就是对人的布局。其实,真正的老板只需干两件事:

第一件事:找人

刘邦说:论运筹帷幄,我不如张良;论带兵攻城,我不如韩信;论治理国家,我不如萧何,他们三人才是真正的人才,能力都比我强,我能用他们三人,所以才取的天下。

同样的逻辑,刘备手下有五虎上将(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠),有诸葛亮,这些人都比刘备厉害,刘备虽然只知道哭哭啼啼,但是用了这些人,照样成就了霸业。

唯有能识人善用的才是老板,是王者。做老板一定要善于笼络人才,老板一定要用愿景/价值观/人格魅力等去吸引各种人才。

未来一个公司最值钱的资源就是自己的人才,所有的资源都可以共享,都可以购买,唯有人才是自己的。

善不善于识人/发掘人,是衡量一个老板能力的最重要的标准之一,芸芸众生,各有不同,老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个,然后要让这个人为我所用。

老板千万不能无所不能,弄得自己样样都能干,干的都比员好号,甚至让员工跟自己学习,凡事都能给员工做榜样。相反,老是要一定要装很“无能”,就像刘备那样,拼命的给员工加油,鼓励他们干的很好。

老板要做的是一个精神领袖,就是在精神上能让大家拧成一股绳,上下同欲者胜,怎么才能做到上下同心?这才是老板需要下功夫的,而不是整天陷入到具体的事物中。

第二件事:用人

找人之后就是用人,老板该如何用人呢?

其实只要记住这句话:用师者王,用友者霸,用徒者亡。

如果用比自己更厉害的人,就能成为王。

如果用和自己差不多的人,就能成为霸主。

如果用不如自己的人,就会灭亡。

老板一定要记住这句话,因为绝大部分老板都只能招到比自己弱的人。人性如此,我们也习惯于用听话的人,却对那些能力在我们之上的人,充满了敬畏感。

能找到比自己厉害的人,需要一种大格局和大胸怀,以及人格魅力,否则别人为什么会跟你混?

能不能找到自己的“师”和“友”,并且以师道、友道,尊重地对待他们,并且竭力的放低自己的姿态,让他们发挥所长,是做老板的关键。

真正的老板,都在解决人的问题:二流老板经营产品,一流老板经营人才。


谋局需要两种能力:

第一种能力是“化繁为简”,就是能一眼看透本质,并能抓住事物的主要矛盾。

第二种能力是“化简为繁,就是当找到本质和规律之后,还需要再包装成大家能接纳的产品或服务。

“化繁为简”是智慧,“化简为繁”是商业。当我们把问题“化繁为简”(看清真相)之后,如果想商业化,还必须把它再“化简为繁”(制造假象)。

很多高人拥有“化繁为简”的能力,却为什么不去这样干?原因只有一个:这样干就赚不到钱。

因为大众只愿意为复杂的东西买单,他们更容易被复杂的描述和套路所打动,越是花哩胡俏的东西越能让他们着迷。

切记:大众从不想要真相和价值,它们只是渴望被理解,需要情绪安慰,所以千万不要把你认为的价值和真相强加于人,你只需要理解它们目光的狭隘,然后制造故事和传奇让它们沉迷,你就能大获成功了。这也是每一个企业家/艺术家/政治家必备的本领。

先看清真相(化繁为简),再制造幻象(化简为繁),让大众沉迷其中,玩的不亦乐乎,你就成功了。


老板一定要是一个谋局者,谋局都是一个跟人性博弈的过程,这种博弈分为四种境界:

1:技术——娴熟的技巧。

2:艺术——讲究的品味。

3:法术——应用好规则。

4:道术——掌握好规律。

纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局;洞察人性冷暖,解析大众行为,这一路走来,如果做到游刃有余、可收可发,便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克,生来病死,一切在你心里来去自如。

谋局,一时的成败都不是最重要的,重要的是我们在这个过程中的认知/境界/格局有没有获得提升,只要打开了认知/境界和格局,成功是早晚的,也是必然的。

最终我们会发现,人生最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己,如同跳出三界外、不在五行中。宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。

此时的你:人弃我取,人取我予。大我无我,众生之所求,正是你所舍。

因此,真正的谋局者到最后都成了一尊慈祥的佛。


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